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3-1. 성과관리론

제1장 성과관리의 이해

  1. 성과관리는 투입과 운영 과정, 산출 결과의 연계, 목표의 설정과 관련 사항에 대한 관리, 그리고 이를 전반적으로 향상시키기 위한 여러 노력 등이 포함된 개념이다.
  2. 현대적 의미의 성과관리는 비전과 전략에 기초해 목표와 활동계획을 수립ㆍ시행하고, 결과를 평가ㆍ환류하여 성과를 극대화하기 위한 일련의 과정과 노력으로 이해된다.
  3. 공익의 실현을 목적으로 하는 공공영역은 전통적으로 민간영역과 구별되는 것으로 이해되었으나, 최근에는 효율적인 관리와 운영의 필요성으로 인해 경쟁의 도입, 성과의 강조, 고객 중심의 운영 등이 도입되었다.
  4. 정부에서 조직, 공무원, 사업에 투입되는 비용을 절감하기 위한 기준이 필요하게 되어, 평가를 수행하고 결과에 따른 환류 체계를 마련할 수 있는 성과관리 제도를 도입하였으며, 이는 행정에서 상위 가치를 지향할 수 있는 전략적 관리에 초점을 두고 있다.

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